KI-Manager:in

In dieser Weiterbildung lernen Sie, Künstliche Intelligenz in Unternehmen strategisch einzuordnen, verantwortungsvoll zu bewerten und professionell einzuführen. Sie befassen sich mit Mensch-Technologie-Interaktion, Datenethik, Datenschutz, Compliance, EU-Vorgaben, Change-Management, HR, Führung, Marketing, Vertrieb und der Skalierung intelligenter Systeme.

Schritt für Schritt entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie KI-Anwendungen sinnvoll ausgewählt, in bestehende Arbeitsprozesse integriert und langfristig gesteuert werden können. Dabei verbinden Sie technologische Orientierung mit rechtlichem Bewusstsein, ethischer Verantwortung und strategischem Denken.

Modul 1: Mensch-Technologie-Interaktion & Kommunikation

Im ersten Modul erhalten Sie einen verständlichen Einstieg in die Zusammenarbeit zwischen Mensch und intelligenten digitalen Systemen. Sie lernen Funktionsweisen moderner Dialog- und Assistenzsysteme kennen und verstehen, wie Vertrauen in automatisierte Anwendungen entsteht.

Dabei analysieren Sie psychologische Wirkmechanismen, reflektieren Chancen und Risiken der Mensch-Technologie-Interaktion und trainieren den konstruktiven Umgang mit Assistenzlösungen. Praxisübungen und Ergebnispräsentationen stärken Ihre Fähigkeit, solche Systeme nutzerorientiert zu bewerten und sinnvoll in Arbeitsprozesse einzubetten.

Modul 2: Datenethik & verantwortungsvolle Systemnutzung

In diesem Modul geht es um die verantwortungsvolle Nutzung datengetriebener Technologien. Sie befassen sich mit Verantwortung, Verzerrungen, Fairness, Transparenz und Nachvollziehbarkeit algorithmischer Entscheidungen.

Darüber hinaus setzen Sie sich mit Datenschutzanforderungen auseinander und lernen, Compliance-Risiken frühzeitig zu erkennen. Diskussionen, Fallanalysen und Reflexionsaufgaben zeigen Ihnen, wie verantwortungsvolle Systemnutzung in Organisationen gelingen kann – von sicheren Datenprozessen bis zur transparenten Kommunikation mit Stakeholdern.

Modul 3: Strategische Integration intelligenter Systeme in Unternehmen

Im dritten Modul entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie intelligente Technologien strategisch in Unternehmen eingebettet werden können. Sie lernen Reifegradmodelle kennen, analysieren praxisnahe Anwendungsfälle und entwickeln Entscheidungsgrundlagen für Technologieauswahl, Plattformstrategien und Datenmanagement.

Ergänzend befassen Sie sich mit Change-Management, Stakeholder-Kommunikation und der Etablierung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur. Ziel ist es, KI-Initiativen wirtschaftlich, strukturiert und nachhaltig in Organisationen zu verankern.

Modul 4: Rechtliche Rahmenbedingungen & Compliance nach EU-Vorgaben

Dieses Modul vermittelt Ihnen die relevanten regulatorischen Anforderungen auf europäischer Ebene und deren Auswirkungen auf Organisationen. Sie analysieren Risikoklassen, Dokumentationspflichten und organisatorische Vorgaben.

Außerdem lernen Sie, wie interne Prozesse zur rechtssicheren Umsetzung aufgebaut werden können. Governance-Strukturen, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen helfen Ihnen dabei, regulatorische Anforderungen praxisnah, nachvollziehbar und effizient umzusetzen.

Modul 5: Digitale Systeme in HR, Management & Führung

In diesem Modul erwerben Sie Wissen über den Einsatz intelligenter Anwendungen im Personalmanagement, in der Organisationsentwicklung und in Führungsprozessen. Sie lernen Einsatzmöglichkeiten in Recruiting, Onboarding, Personalplanung und Performance-Management kennen.

Darüber hinaus befassen Sie sich mit Entscheidungsunterstützung, Analysewerkzeugen und deren Bedeutung für moderne Arbeitskulturen. Sie reflektieren Verantwortlichkeiten, Risiken und Chancen für Führungskräfte und entwickeln Lösungsansätze für transparente Entscheidungsprozesse.

Modul 6: Assistenzsysteme in Vertrieb, HR & Marketing

Dieses Modul zeigt praxisnah, wie automatisierte und datenbasierte Systeme in verschiedenen Unternehmensbereichen eingesetzt werden können. Sie analysieren Anwendungen für Marketing-Automation, Kundensegmentierung, Kampagnensteuerung, Vertriebsunterstützung und administrative Prozesse im Personalbereich.

Ergänzend lernen Sie, Systeme zu bewerten, auszuwählen und Implementierungsstrategien zu entwickeln. Fallbeispiele und Ergebnispräsentationen helfen Ihnen, Potenziale realistisch einzuschätzen und Effizienzgewinne sinnvoll einzuordnen.

Modul 7: Strategien entwickeln, bewerten & skalieren

Im Abschlussmodul lernen Sie, KI-Initiativen langfristig zu planen, zu bewerten und weiterzuentwickeln. Sie erarbeiten Kennzahlen, Monitoring-Ansätze und Kontrollstrukturen zur Qualitätssicherung im operativen Einsatz.

Zudem befassen Sie sich mit Nachhaltigkeit, Corporate Digital Responsibility und der strategischen Einbettung in übergeordnete Unternehmensziele. Auf Basis eines skalierbaren Frameworks entwickeln Sie eine eigene KI-Strategie und präsentieren diese abschließend.

Entwicklung einer strategischen Haltung zur KI-Nutzung

Planung, Steuerung und Bewertung von KI-Initiativen im Unternehmen

Berücksichtigung ethischer, rechtlicher und kultureller Aspekte

Umsetzung praxisnaher Tools, Methoden und Entscheidungsprozesse

Transfer komplexer Inhalte in anwendungsbezogene Lösungen

Persönliche Weiterentwicklung

Fachliche Veränderung

Fach- und Führungskräfte aus Unternehmensentwicklung, HR, IT, Marketing, Strategie

Projekt- und Programmverantwortliche mit Digitalisierungsaufgaben

Consultants, interne Berater:innen, Innovationsbeauftragte

Quereinsteiger:innen mit wirtschaftlichem oder technischem Hintergrund

Mindestalter: 18 Jahre

Sprachkenntnisse: Gute Deutschkenntnisse (mindestens B1-Niveau)

Sichere Nutzung von Office-Programmen

Computer (PC oder Mac) mit Internetzugang

Interesse an Technologie, Organisation und strategischer Entwicklung

Hinweis: Falls Sie unsicher sind, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen, beraten wir Sie gerne individuell.

Mit Abschluss des Kurses eröffnen sich Ihnen vielfältige berufliche Möglichkeiten im Umfeld moderner KI-Strategie. Sie können als KI-Manager:in oder KI-Strateg:in in mittelständischen und großen Unternehmen Verantwortung übernehmen und dort Projekte der digitalen Transformation steuern. Auch Funktionen wie Digital Transformation Officer oder Innovation Manager stehen Ihnen offen.

In Beratungsunternehmen können Sie als interne:r KI-Berater:in Organisationen bei der ethischen, rechtlichen und strukturellen Einführung von KI begleiten. Ebenso ist eine Tätigkeit als Projektleiter:in KI denkbar, in der Sie fachbereichsübergreifende Vorhaben koordinieren oder als Consultant in spezialisierten Unternehmen arbeiten. Mit Ihrem ganzheitlichen Verständnis agieren Sie an der Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, Technik, Management und externen Partnern und tragen dazu bei, nachhaltige, strategisch ausgerichtete Lösungen erfolgreich umzusetzen.

WBA-Teilnehmer:innen erhalten attraktive Rabatte auf Microsoft Office 365.

Die dafür erforderliche Teilnahmebestätigung stellen wir Ihnen auf Anfrage gerne aus.